22 چرایی همراه داشتن مشاور راه اندازی کسب و کار

22 چرایی همراه داشتن مشاور راه اندازی کسب و کار
مقدمه
مشاور راه اندازی کسب و کار راهنمایی های لازم را به شما برای رسیدن به یک تجارت سودآور و موفق انجام می دهد.
هر کارآفرینی نیازمند به مشاوره کسب و کار است…
هر کارآفرینی نیازمند به مشاوره کسب و کار است، زیرا راحت ترین ومطمئن ترین راه برای هر بیزینسی، استفاده از تجارب شخصی است که قبل از ما این مسیر را طی کرده و به موفقیت رسیده باشد.
این شخص قبل از ما این مسیر را رفته است، تجربه لازم را کسب کرده موفق شده است. ما فقط باید تمام اطلاعات لازم را از مشاور دریافت کنیم!
این روز ها قطعا شما هم افراد فراوانی را در اطراف خود می بینید که تمایل زیادی به موفقیت دارند اما برای سرمایه گذاری روی خود مایل نیستند.
آنها به این خیال هستند که می توانند به تنهایی آموزش های لازم را کسب کنند و نیازی به آموزش دیدن ندارند.
زندگی که اکنون داریم نتیجه انتخاب هایی است که در گذشته انجام داده ایم، تفاوت کاری بین یک کارمند و یک کارآفرین فقط در انتخابی است که انجام داده اند.
انتخاب های درست از آگاهی و دانش ما نشات می گیرد، مشاور راه اندازی کسب و کار شخصی است که به صاحبان مشاغل برای انتخاب های درست کمک می کند و آموزش لازم را می دهد.
هدف از مشاوره شغلی چیست؟
قطعا یکی از روش های تجزیه و بررسی مسیر مشاور کسب و کار، اهداف آن می باشد. هر چقدر اهداف مشاوره یک بیزینس واضح و دقیق باشد تاثیر موفقیت مشاوره قطعی تر خواهد بود.
مشاور راه اندازی کسب و کار با دانستن اهداف برگزاری جلسه مشاوره و دغدغه های شما، می توانند بهترین و مناسبترین راهنمائی را نسبت به بیزینستان داشته باشند و در رفع مشکلاتتان شما را یاری نمایند.
در زیر به چند نمونه از هدف هایی که ممکن است شما را به برگزاری جلسه مشاوره ترغیب کند می پردازیم:
- چگونگی ارائه اطلاعات شغلی به مشتریان.
- رفع حل مشکلات احتمالی مشتریان.
- شناسایی و تشخیص مشکل پیش آمده.
- ارائه راه حل برای مشکل تشخیص داده شده.
- کمک برای به کار گیری راه حل ارائه شده.
- آسان کردن مسیر یادگیری برای کارفرما (آموزش به کارفرما برای استفاده از این روش برای تشخیص مشکلات احتمالی آینده.)
- کمک به سامان دهی نیروهای سازمانی.
چرا مشاور راه اندازی کسب و کار :

همیشه راه اندازی یک بیزینس شخصی جذاب و ترغیب کننده است.
اما به همان میزان می تواند استرس زا و سخت باشد، ولی این استرس و سختی می تواند با یک مشاوره ساده توسط افراد دانا و با اطلاعات و استفاده از توصیه های یک مشاور راه اندازی کسب و کار رفع گردد و باعث پیشرفت و موفقیت بیزینسی ما گردد.
۱. ارزیابی خودمان
اکثر افراد دارای ایده های جذاب، درخشان و خوب هستند اما برای شروع کار و حرفه خود آماده نیستند و از نظر ویژگی های شخصی و فردی آمادگی راه اندازی یک بیزینس را ندارند.
مشاور راه اندازی کسب و کار کمک می کند تا شما، قبل از تصمیم برای راه اندازی کسب و کارتان بررسی تمام جوانب را بکنید و با در نظر گرفتن توانائی های شخصی و فردی، کمک بسیار زیادی در راه اندازی و پیشرفت کاری داشته باشید.
بصورت خلاصه مدیریت خودتان می تواند باعث مدیریت کسب و کاریتان گردد.
قبل از سرمایه گذاری و شروع مراحل راه اندازی باید بررسی کنید که آیا ویژگی های یک کارآفرین را دارا هستید یا خیر؟آیا داری انگیزه لازم برای شروع کار را دارید یا خیر؟ آیا اعتماد بنفس برای رویارویی با چالش های پیش رو را دارید؟ و آیا دارای انعطاف کافی برای شروع بیزینس را دار هستید؟
۲. ارزیابی و پرورش ایده ها
اکتفا کردن به یک کسب و کار جزئی می تواند باعث رکود و عقب ماندن گردد، همیشه سعی کنید که به وظایف وسیع تری از کارتان بپردازید تا زمینه پول سازی بیشتری برایتان برقرار باشد.
بطور کلی یک مجموعه کاری راه اندازی کنید که باعث شوق و تلاش وتنوع شما گردد.
و همیشه در پی ایده هایی باشید که باعث تاثیر مثبت در زندگی دیگران گردد و به آنها ارزش بیشتری ایجاد کند.
مشاور راه اندازی کسب و کار می تواند در زمینه ارزیابی و پرورش ایدها به کارفرمایان در جهت عمل درست کمک بسیار زیادی نماید.
۳. ایده هایتان را بررسی کنید.
تنها با وجود یک ایده در ذهن نمی توان دست به ارائه و راه اندازی و اقدام زد. قبل از ارائه ایده باید بررسی هایی از قبیل اینکه این ایده چقدر می تواند کاربردی و نزدیک به واقعیت باشد؟
بررسی اینکه محصول یا خدماتی که قابل ارائه هستند همان چیزی است که در جامعه نیاز است؟
آیا این خدمات منجر به سود می شود؟ آیا محصول و خدمتمان جوابگوی نیاز جامعه است؟ قطعی و ضرروری است و یکی از وظایف مشاور راه اندازی کسب و کار بررسی این موارد ذکر شده می باشد.
۴. داشتن طرح جامع بیزینسی.
داشتن یک طرح جامع شغلی می تواند باعث پیشروی در اهداف کاری گردد.
حتی اگر برنامه کاریتان برای یک کار ساده وراحت مثل بسته بندی حبوبات باشد باز هم برای معرفی و راه اندازی ایده و فکرتان نیاز به سرمایه دارید.
هر طرح کسب و کاری به دور از بزرگ یا کوچک بودن آن باید داری خلاصه شرکت، دستورالعمل اجرایی، شرح بازار، پیش بینی های مالی و بازار، و هزینه های پیش رو را داشته باشد.
یکی دیگر از وظایف کاری مشاور راه اندازی کسب و کار رسیدگی به این موضوع می باشد.
۵. ثبت برند تجاری.
ثبت برند تجاری در اداره ثبت، به محض شروع بیزینس اقدام مهم و ضروری می باشد که می تواند کمک بزرگی به بیزینس و کسب وکارتان نماید.
۶. شناسایی بازار کاری.
یکی از اقدامات مهم و ضروری مشاور راه اندازی کسب و کار در مسیر رشد، کمک برای ارتقاء دائمی بیزنستان می باشد، که یکی از راههای این ارتقاء شناخت بازار فروش است.
۷. مدیریت هزینه ها
با بررسی دقیق در بازار و شناسایی عوامل هزینه زا و همچنین هزینه های ثابت در مسیر شغلی پیش رو را بیابید.
یکی از موضوعات مشاور راه اندازی کسب و کار کمک به کارفرما برای مدیریت این موضوع می باشد.تا باعث گردد سرمایه گذاری و مدیریت هزینه های شما بصورت موثرتری به سمت پیشرفت و رشد بیزنس پیش رود.
۸. بودجه بندی.
مشاور راه اندازی کسب و کار برای تعیین میزان بودجه ای که لازم است و چگونگی تولید محصول و خدمات قابل ارائه می تواند کمک بزرگ و شایانی ارائه دهد.
۹. شناسایی اسپانسر مناسب.
یکی دیگر از مباحث مشاور راه اندازی کسب و کار در جلسات مشاوره معرفی موارد مهم و کاربردی برای انتخاب سرمایه گذار می باشد.
چون همانطور که مشخص است برای شروع و راه اندازی کسب و کار احتیاج به سرمایه از الزامات است، این سرمایه می تواند از طریق وام های بانکی، و یا سرمایه گذار اتفاق بیفتد.
کمک به انتخاب و یا شناسایی سرمایه گذار مناسب که کمترین ریسک و بیشترین سود را برساند می تواند بهترین انتخاب باشد.
۱0.قانونمندی.
یکی دیگر از موارد مهم و اساسی و قابل بحث با مشاور راه اندازی کسب و کار تعیین این مورد است که موارد قانونی و مراحل طی کردن آن به چه صورت است.
برای مثال گرفتن انواع مجوزها، مراجعات به شهرداری، بهداشت، دفاتر ثبت شرکتها و …
11. انتخاب نام مناسب برای کسب و کارتان.
مشاور راه اندازی کسب و کار میتواند در مورد موارد انتخاب نام مناسب و همچنین خالی بودن دامنه اینترنتی آن کمکتان نماید.
۱2. شناسایی تعهدات مالیاتی.
مشاور راه اندازی کسب و کار همچنین در مورد تعلق میزان مالیات به شما و نحوه پرداخت و موارد معافیت مالیاتی، پر کردن اظهار نامه مالیاتی و ارسال آن و… کمک می نماید.
۱3. لایسنس ها و مجوز ها.
یکی دیگر از موارد مهم و قابل مشاور و مطرح در جلسه مشاوره، گفتگو درباره مجوزهای مورد نیاز با کسب و کارتان می باشد.
مشاور راه اندازی کسب و کار همچنین بررسی های لازم را جهت گرفتن لایسنس های شرکت های خارجی موجود و مناسب با کسب و کارتان را انجام می دهد.
۱4: استفاده بیمه.
مشاور راه اندازی کسب و کار در زمینه استفاده از بیمه برای کارمندان همچنین محل کار و ساختمان و همچنین موارد موجود در آن نیز میتواند کمک نماید.
۱5. تنظیم دفاتر مالی.
استفاده از یک سیستم مالی و حسابداری قوی یکی از ضروریات مهم و غیرقابل انکار در هر کسب و کاری است.
شما میتوانید در این مورد نیز از مشاور راه اندازی کسب و کار تان راهنماییهای لازم را بگیرید.
۱6. منطقه و محل راه اندازی کسب و کار.
انتخاب مکان مناسب برای کسب و کار یکی دیگر از موارد مهم می باشد.
این مورد از جهت تامین نیازهای شغلی، فرصتهای رشد و رقابت با همکاران و رقبا، نزدیکی به تامین کنندگان اجناس و مهمترین مورد دردسترس بودن برای مشتریان است.
مشاور راه اندازی کسب و کار میتواند در این زمینه نیز راهنماییهای لازم را ارائه دهد.
17. اشتراک گذاری ایده هایتان.
شما با بیان آن چیزی که در سر دارید برای مشاور راه اندازی کسب و کار می توانید از نظرات و مشاوره های آنان کمک بگیرید.
18. ارائه محصول جدید و نحوه ارائه آن.
مشاور راه اندازی کسب و کار می تواند به شما در جهت ارائه خدمات یا محصول جدید و چگونگی اجرای ایده تان در این مورد کمک بسیار زیادی نماید.این امر موجب بازگشت مشتریان قبل و استمرار همکاری مشتریان فعلی می گردد.
19. تبلیغات و ورود مشتری جدید.
یکی دیگر از موارد مهم و قابل گفتگو در جلسه مشاوره کاری ، صحبت در مورد چگونگی و راه موثر برای معرفی و شناساندن خود به مشتریان و راههای جذب مشتری است.
20. کارکرد درست وب سایت:
داشتن وب سایت یکی از موارد مهم کسب و کار در بازار امروزی است.
راه اندازی سایت کاری برای شما یکی از مواردی است که مشاور راه اندازی کسب و کار باید در مورد آن به شما مشاوره دهد و در مورد راه اندازی آن وچگونگی بارگذاری اطلاعات کاری خود درآن به شما کمک کند.
21. کارمندان مناسب استخدام کنید.
استخدام کارمندان مناسب با بیزینستان یکی از مواردی است که می توانید در مورد آن با مشاور راه اندازی کسب و کار مشورت کنید.و انتخاب افراد با مهارت و تخصص لازم برای خود را استخدام کنید.
22. مشاورتان را در همه مراحل در کنار خود حفظ کنید.
با وجود دنیای در حال پیشرفت و توسعه امروزه و پیشرفت لحظه ای در تمامی موارد،مهمترین چیز آموختن است. همیشه و در همه حال برای پیشرفت به روز باشید و از مشاوران برای کسب تجربه های جدید کمک بگیرید.

نتیجه گیری:
صبور باشید
این موضوع همیشه خاطرتان باشد که موفقیت بصورت یک شبه برای شما اتفاق نمی افتد.اما همیشه صبوری و شکیبایی جواب خواهد داد.
قبل از به سود رسیدن در کار باید هزینه کرد، منظور از هزینه صرفا مالی نمی باشد شما از توان، زمان و دانش خود برای پیشرفت و سود دهی کاری خود هزینه می نمائید و قطعا بهره کافی را خواهید برد.
در این مقاله به مبحث کلی و چرایی استفاده از مشاور کسب و کار در بیزنستان پرداختیم. برای آشنایی بیشتر با مبحث خواندن مقالات زیر توصیه می گردد.
بهترین مشاور کسب و کار را چگونه بر چه اساس انتخاب کنیم؟
مطمئن ترین راه برای انتخاب مشاور کسب و کار خانگی
فرمول محاسبه هزینه مشاور کسب و کار
مشاور کسب و کار مشهد کیست و چه کمکی به بیزینس ما میکند؟
ارائه ايده هاي راه اندازي و مشاور کسب و کارهاي کوچک
مزایای مشاور کسب و کار آنلاین مشهد
و مطمئن باشید همراه بودن یک مشاور راه اندازی کسب و کار در کنار بیزینستان می تواند مسیر رسیدن به موفقیت را برای شما هموار کند پس همین الان اقدام کنید.
با ما در اینستاگرام آحاد آکادمی همراه باشید.
دیدگاهتان را بنویسید